近幾年隨著大量資本的進(jìn)入，酒店市場(chǎng)看上去欣欣向榮，實(shí)際上卻不大景氣，2014年中國(guó)酒店業(yè)虧損59億，2015年有所好轉(zhuǎn)，虧損14億，全行業(yè)都在虧損。尤其是市場(chǎng)分層越來(lái)越清晰，經(jīng)濟(jì)型酒店過(guò)剩，高端酒店遭遇瓶頸，中端型酒店一片藍(lán)海，所以大量的新生品牌都涌向中端市場(chǎng)。
       隨著個(gè)性化非常鮮明的80后、90后逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力，以及我國(guó)新型中產(chǎn)階級(jí)的壯大和崛起，過(guò)重的“無(wú)孔不入”的服務(wù)模式已經(jīng)不再受到消費(fèi)主體的歡迎。而中端酒店對(duì)這部分的消費(fèi)主體，致命的吸引力到底在哪里？雖然中端酒店不能像五星酒店那樣將基本設(shè)施豪華化來(lái)吸引客戶，但是打造個(gè)性差異化更能迎合逐漸轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的客戶消費(fèi)群體。而活動(dòng)隔斷屏風(fēng)就是打造酒店個(gè)性差異化的利器。

       由于中端酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每一家中端酒店都在試圖推出新產(chǎn)品、新服務(wù)以吸引顧客，但實(shí)際上卻并不是每一項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)都能達(dá)到預(yù)期的效果，甚至有些產(chǎn)品和服務(wù)不但不能給顧客提供更好的體驗(yàn)，反而使酒店的整個(gè)產(chǎn)品鏈冗長(zhǎng)，增加了很多不必要的成本。而一固活動(dòng)隔斷屏風(fēng)，是一個(gè)能結(jié)合酒店實(shí)際情況，為酒店能花費(fèi)最少，而效益最大化的品牌。我們秉承的是客戶至上的品牌理念，專注于為客戶服務(wù)！

       隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，商旅日益成為人們生活中不可分割的一部分，酒店已經(jīng)不僅僅是人們旅途中的休憩之所，更是人們?nèi)粘Ｉ羁臻g的延伸，基于這種觀點(diǎn)，我們認(rèn)為當(dāng)今新型中產(chǎn)階級(jí)的核心需求：就是住的舒適。所以酒店經(jīng)營(yíng)要舍棄對(duì)顧客入住質(zhì)量影響不大的產(chǎn)品和服務(wù)，專注于讓顧客住好的產(chǎn)品和服務(wù)，本質(zhì)即讓顧客在酒店里生活的更好。而一固活動(dòng)隔斷屏風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，以酒店實(shí)際需要出發(fā)，能幫你打造出適合自身酒店的個(gè)性空間維度，讓客房、餐廳、走廊等基礎(chǔ)空間，更具合理舒適化。作為一個(gè)精明的酒店人，你現(xiàn)在還考慮什么？未來(lái)酒店的藍(lán)海就在中端市場(chǎng)，未來(lái)中端酒店的藍(lán)海就在于跟一固活動(dòng)隔斷屏風(fēng)的合作共贏上！